Engage Collaborators to Decarbonization by Using Digital Tools

เทคโนโลยีใหม่ๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับกลยุทธ์การลดคาร์บอน แต่ท้ายที่สุดแล้ว วิธีการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้และผู้คนที่อยู่เบื้องหลังเทคโนโลยีเหล่านี้คือกุญแจที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ เครื่องมือดิจิทัลมีเพื่อทำให้ทุกสิ่งดีขึ้นและช่วยให้เราบรรลุเป้าหมาย แต่เครื่องมือเหล่านั้นไม่ได้มาแทนที่มนุษย์  เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ของกลยุทธ์ความยั่งยืน จำเป็นอย่างยิ่งที่ทีมงานทกคน (พนักงาน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย) จะต้องมีส่วนร่วม

1. ตั้งเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและเข้าถึงได้

โดยทีมงานของเราอาจได้รับแรงบันดาลใจจากความจริงที่ว่าเป้าหมายธุรกิจสอดคล้องกับคุณค่าส่วนตัวที่พนักงานตั้งไว้ อย่างไรก็ตามการรักษาแรงจูงใจนี้ไว้เป็นสิ่งสำคัญโดยการกำหนด KPI ที่ชัดเจนและเข้าถึงได้ ด้วยการใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น EMOS ที่คุณสามารถรวมศูนย์ข้อมูล และนำเสนอ KPI ทั่วโลกได้อย่างชัดเจนโดยใช้แดชบอร์ด ซึ่งพนักงานที่เกี่ยวข้องสามารถเข้าถึงได้

2. ใช้ข้อมูลเพื่อรับรู้ถึงความสำเร็จส่วนบุคคล

เครื่องมือดิจิทัลนำเสนอการเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคล โดยเน้นการมีส่วนร่วมของทีม และการกระจายอำนาจกลยุทธ์การลดคาร์บอน ด้วยการใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อรวบรวมข้อมูลเฉพาะแผนก มอบหมายความเป็นอิสระและความเป็นเจ้าของในภารกิจการลดพลังงาน การเพิ่มขีดความสามารถให้กับสาขาขนาดเล็กจะส่งเสริมแรงจูงใจ และทำให้มั่นใจว่าองค์กรจะมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวางในการจัดการกับความท้าทาย การมองเห็น KPI ระดับโลกและข้อมูลความคืบหน้าที่เพิ่มขึ้นช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วม พร้อมการยกย่องชมเชยและรางวัลที่เสริมความมุ่งมั่นของพนักงาน การแบ่งเป้าหมายใหญ่ๆ ออกเป็นภารกิจเล็กๆ ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของทีมและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จขององค์กร

3. ทำให้กระบวนการทุกอย่างเป็นอัตโนมัติเพื่อประหยัดเวลาซึ่งสามารถนำเวลาไปทำปรับปรุงหรือส่งเสริมในด้านอื่นๆ

เวลาของงานส่วนมากที่เสียไปนั้นสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติได้อย่างง่ายดาย ตัวอย่างสำคัญที่สามารถประหยัดเวลาได้ด้วยระบบอัตโนมัติคือการจัดการพลังงาน มีเทคโนโลยีและเครื่องมือที่สามารถช่วยกระบวนการแปลงเป็นดิจิทัลได้ ตัวอย่างเช่น แทนที่จะอัปโหลดข้อมูลด้วยตนเอง อย่างการใช้พลังงาน การดำเนินการนี้สามารถทำให้เป็นอัตโนมัติและอัปโหลดแบบเรียลไทม์ได้ สามารถอัปโหลดใบแจ้งหนี้พลังงานได้โดยอัตโนมัติ สามารถมองเห็นการดริฟท์ได้โดยอัตโนมัติ และทีมสามารถได้รับการแจ้งเตือนให้ดำเนินการทันที

ซึ่งหมายความว่า เวลาที่เสียไปเหล่านี้สามารถเอาเวลานำไปสู่การมีส่วนร่วมที่ดีขึ้นของพนักงานเช่น การสร้างตวามสัมพันธ์ในทีม และโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของผู้ทำงานร่วมกัน

4. สนับสนุนให้ผู้ร่วมงานของคุณเรียนรู้ต่อไป

เวลาที่เสียไปในโปรแกรมการเรียนรู้สำหรับพนักงานนั้น จะช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพวกเขา ซึ่งในทางกลับกันจะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์หรือผลประกอบการไปในทางที่ดีขึ้น แต่แน่นอนว่าพนักงานของคุณจะต้องมีส่วนร่วมในโปรแกรมเหล่านี้ด้วย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเลือกโปรแกรมที่เหมาะสมเพื่อทำให้แน่ใจว่าจะมีแรงจูงใจและความกระตือรือร้นในการเรียนรู้

Online learningเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้น ด้วยวิธีนี้ผู้ร่วมงานสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลการเรียนรู้ที่หลากหลายซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เพื่อปรับแต่งความต้องการของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

5. ช่วยให้ผู้ร่วมงานของคุณเข้าใจบริบทที่กว้างขึ้น

สิ่งสำคัญของหัวข้อนี้คือต้องสื่อสารบริบทที่กว้างขึ้นในกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้เป้าหมายทางธุรกิจของคุณสอดคล้องกับคุณค่าส่วนตัวที่พนักงานตั้งไว้ หากพนักงานของคุณไม่เข้าใจเหตุผลของเป้าหมายที่พวกเขาพยายามจะไปให้ถึง พวกเขาจะเชื่อในเป้าหมายเหล่านั้นและมีส่วนร่วมมากขึ้นได้อย่างไร

พนักงานและทีมงานของคุณต้องเข้าใจว่าเหตุใดการลดการปล่อยคาร์บอนจึงมีความสำคัญ และเหตุใดจึงเป็นผลดีต่อธุรกิจของคุณ พนักงานต้องการทราบว่าพวกเขากำลังดำเนินการเพื่อการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกกลายเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกคน มีการเปลี่ยนแปลงทางสังคม

บทสรุป

บนเส้นทางของการลดคาร์บอนและการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจและวิถีชีวิตของเรา ข้อมูลที่เคลียร์และเป็นประโยชน์นั้นมีความต้องการสูงมาก ไม่ใช่แค่ข้อมูลที่สำคัญ แต่การนำเสนอvisualizeข้อมูลออกมานั้น ก็สำคัญไม่แพ้กัน

ณ ปัจจุบันdiagram ที่มีความชัดเจนของคาร์บอนไดออกไซด์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงทางเทคนิค และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมนั้นเป็นเนื้อหาที่ทรงพลังมาก

ดิจิทัลช่วยให้เป็นเช่นนั้น เพราะการรวบรวมข้อมูลการเล่นกับข้อมูลและการนำเสนอที่มีความน่าสนใจ ผู้คนจะชอบและสนใจเป็นพิเศษทำให้เขารู้สึกฉลาดขึ้นเกี่ยวกับวิธีการทำงานของโลก